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Les Organismes de Protection Sociale sont confrontés à 3 enjeux majeur de transformation :
>Développer et mettre en œuvre une stratégie de développement gagnante : réussir les rapprochements inter-institutions ; développer des approches partenariales pour accélérer la croissance sur de nouveaux marchés ; saisir les opportunités de développement liées à l’évolution du cadre réglementaire (dépendance, épargne retraite,…) ; repenser le rôle de l’Action Sociale
>Moderniser les modes de fonctionnement et de management : industrialiser les traitements administratifs et intégrer le contrôle interne ; développer la gestion du risque en augmentant les dispositifs de prévention et en se dotant d’outils de pilotage et d’analyse performants ; professionnaliser les approches marketing et commerciale ; développer la gestion prévisionnelle des emplois ; renforcer les compétences managériales
>Renforcer la contribution du SI à l’efficacité métier : urbaniser le Système d’Information pour favoriser l’évolutivité ; réduire les coûts en mutualisant les investissements informatiques (collaborations directes / constitution – intégration GIE) ; accélérer l’approche Progiciels


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