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Génération Ineum Consulting |
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Génération Ineum Consulting, numéro 4 : Innovation
L’innovation est l’un des moteurs qui régit l’évolution des économies, des marchés et des organisations. Elle peut être considérée comme le levier majeur de développement des entreprises, et en particulier l’enchaînement des nombreuses innovations en matière de technologies de l’information qui, depuis deux décennies ont été à la source de ruptures structurelles majeures tant sur le plan de la conception des produits, des services, que sur le plan des relations clients fournisseurs, mais aussi sur un plan managérial, social et comportemental. Tout l’enjeu, pour nous qui sommes concernés par l’innovation, réside donc dans notre capacité à utiliser, à maîtriser, et déployer ces innovations au mieux des intérêts de la communauté.
L’innovation est donc au coeur des préoccupations des entreprises. C’est pour elles un vecteur essentiel de captation de marchés, de création de valeur. C’est aussi un facteur de différentiation et un facteur de compétitivité majeur (voire unique dans certains domaines).
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Certains groupes vivent même de, et par l’innovation. Ce qui requiert un niveau d’exigence et de discipline extrêmement élevé. Ces entreprises, à l’instar de Valeo, sont perçues comme des modèles, en termes de créativité et de capacité à mettre en oeuvre des processus destinés à industrialiser l’acte de recherche, d’expérimentation, de mise en production et enfin de distribution. Dans d’autres secteurs tels que la grande consommation, l’innovation est autant tactique et marketing que « fondamentale », mais n’en est pas moins un facteur de différenciation.
Mais si l’innovation paraît évidente et indispensable dans des secteurs aussi étendus et
technologiquement avancés que l’automobile ou l’aéronautique, elle est aussi essentielle pour
assurer les progrès attendus du secteur public ou encore de la relation entre l’Etat et le citoyen. A ce titre, nous verrons que l’impact des technologies de l’information et de la communication va se révéler déterminant sur l’émergence de nouvelles pratiques pédagogiques dans le monde de l’éducation, mais que, dans le même temps, les freins auxquels les différents acteurs vont être confrontés sont aussi considérables.
Ineum Consulting, dont l’offre de conseil s’articule autour des grands processus des entreprises, porte une attention particulière à l’innovation qui est un axe central et critique de développement chez tous nos clients. C’est aussi dans notre métier de Conseil lui-même que nous nous attachons à innover, par des approches et méthodes cherchant à accélérer le temps, réduire la complexité et apporter des solutions propres à faciliter et mettre en oeuvre des transformations qui sont les conséquences opérationnelles de vos stratégies.
Miguel de Fontenay
Vice-Président du Directoire
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