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Les entreprises se trouvent aujourd’hui dans une conjoncture mouvante faite de menaces mais aussi d’opportunités
> L’entreprise doit prévoir une gestion « positive » du changement :  gestion du changement de génération ; affaiblissement de la fidélité à l’entreprise ; développement des nouvelles technologies
> L’entreprise qui se transforme doit composer avec le développement de ses intérêts économiques et la protection de son capital humain : retour aux valeurs d’entreprenariat ; réalisation d’ajustements économiques très importants en adoptant un comportement citoyen et social
> L’entreprise qui se transforme doit devenir à la fois plus réactive et plus innovante : affaiblissement de la valeur du travail ; raréfaction des compétences ; globalisation de la concurrence


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