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Stratégie, Transformation des Systèmes d'Information
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Les DSI doivent aujourd’hui piloter la fonction informatique pour faire face à quatre enjeux majeurs
> La transformation du modèle économique
- Participer au développement de l’activité grâce à l’efficience ou au caractère innovant du SI
- Positionner le SI comme un avantage concurrentiel, au cœur du développement des offres
- Maîtriser le déploiement des grands programmes de transformation
> Une exigence accrue des utilisateurs
- Améliorer la performance des processus supportés par le SI, leur fiabilité ou leur qualité de service
- Faire évoluer les relations avec les métiers vers la notion de conseil et de partenariat
> Les évolutions technologiques
- Mettre à profit les nouvelles technologies pour fluidifier le partage d’information (EAI, Middleware…) et automatiser certains processus (dématérialisation, GED, éditique…)
- Identifier l’opportunité et la maturité d’une technologie comme support à l’évolution du métier
> Le besoin de réduction des coûts
- Identifier les opportunités de mutualisation et d’outsourcing d’activité
- Garantir l’obtention d’un ROI rapide pour les nouveaux projets
- Engager une démarche de rationalisation applicative et d’urbanisation

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Actualités
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5 juin 2007 Evaluer la maturité de votre Gouvernance SI pour cibler vos actions

Bertrand Marc, associé Ineum Consulting, présentera les résultats de l'enquête 2006 sur la maturité des entreprises françaises en Gouvernance des SI. François Rougier, DSI de la MACIF, partagera ensuite son retour d'expérience sur la gouvernance des SI.

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