|
 |
Sport |
|
 |
|
|
|
Depuis de nombreuses années, nous avons constitué une équipe entièrement dédiée au secteur du sport qui nous permet d'apporter des réponses spécifiques aux problématiques de nos clients et de les accompagner dans leurs projets. Notre pôle est aujourd'hui constitué de 5 consultants et d'une équipe de "relais compétences’’ au sein des différentes expertises métiers de notre cabinet. |
|
|
|
|
|
|
|
Détail de l'offre
> Études : étude de marché, étude de faisabilité, business plan, évaluation des politiques sportives des collectivités, mesure et pilotage de la qualité de service, évaluation de politique sponsoring, analyse du potentiel de développement commercial d’un club, d’une ligue ou d’une fédération, livre blanc, évaluation de l’impact d’un club, communication financière (rapports d’activité…), …
> Optimisation opérationnelle : audit et optimisation de l’organisation, optimisation de plan médias, optimisation des ressources humaines, assistance au recrutement d’experts sportifs internationaux, optimisation fiscale de la masse salariale, optimisation de l’efficacité des forces de vente, optimisation de la performance du portefeuille de marques, optimisation des processus achats, mise en place de centres de services partagés, optimisation des assortiments, maîtrise des cycles développement produit, contrôle des coûts complets de l’innovation, optimisation de l’organisation du service sport d’une collectivité, …
> Stratégie : formalisation de vision stratégique, définition de stratégie de développement (national ou international), conseil en stratégie d’acquisition, analyse stratégique des partenariats, définition de stratégie de marque, définition de stratégie de communication, définition de stratégie de relation client (CRM : segmentation, fidélisation…), valorisation de l’image d’un sport, d’un club, d’une fédération, d’une ligue, stratégie de développement des centres de formation et académies, …
> Pilotage de projet : assistance à maîtrise d’ouvrage sur des projets de systèmes d’information (fonction financière, RH, CRM), coordination de projet, assistance à la conduite de changement, mise en place de systèmes d’aide à la décision (tableaux de bord), … |
|
|
|
|
|
> Équipements sportifs : audit commercial des installations sportives, audit sécurité des installations sportives, analyse des meilleures pratiques européennes, analyse stratégique des investissements, maîtrise des coûts d’exploitation, étude de reconversion d’équipement, assistance à la mise en place de délégations de service public, analyse territoriale des équipements d’une collectivité, définition de l’intérêt communautaire, étude de transfert d’équipement entre ville et intercommunalité, mise en place de partenariats public-privé, …
> Études : études de marché, études de faisabilité, étude d’impact citoyen d’un club, business plans, évaluation d’une politique sportive d’une collectivité, évaluation de politique sponsoring, analyse du potentiel de développement commercial d’un club, d’une ligue ou d’une fédération, livres blancs, communication financière (rapports d’activité…)
- Médiatisation: assurer la popularité de leur sport , accompagner les ligues dans la mise en place de leur plan media,…
- Stratégie d’investissement : évaluer la stratégie d’investissement des institutions, partenaires, acquisitions, …
- Stratégie de développement : Formalisation et mise en place d’une stratégie de développement,…
> Les clubs
- Évaluation du potentiel commercial : identifier les facteurs clés de succès du potentiel commercial du club, mise en place d’un plan d’action pour le développement commercial des clubs, études de faisabilité et développement des projets commerciaux,…
- Optimisation de la structure des clubs : optimisation de l’organisation, de la gestion, …
- Optimisation de leur stratégie financière: choix des investisseurs, fiscalité, choix des acquisitions,… |
|
|
|
|
|
> Les collectivités territoriales :
- Développer l’accès aux services sportifs : connaître les besoins de la population en terme d’équipement, mise en adéquation de l’offre et de la demande, assurer l’information du public sur l’offre en terme d’équipements et de services sportifs,…
- Identifier les territoires d’intervention : stratégie d’investissement sportif à adopter, évaluation de la politique sportive, analyse des axes dé développement prioritaire,…
- Optimisation de la gestion des équipements sportifs: guider la mise en place des infrastructures, analyse stratégique des investissements sportifs en matière d’équipement, maîtrise des coûts d’exploitation, répartition équilibrée des équipements sportifs,…
- Coordination de l’action des services publics: optimisation des services sports de la collectivité, optimisation des processus métiers, meilleure organisation des services,…
> Secteur privé et entreprises
- Optimisation de l’organisation : revue des processus de la structure de l’entreprise, assistance au recrutement d’experts sportifs internationaux, optimisation du processus achat,…
- Innover aux meilleures conditions de coûts et de délais : Identification des segments porteurs et innovation produits, Maîtrise des cycles de développement produit, Contrôle des coûts complets de l’innovation,…
- Améliorer l’efficacité marketing et commerciale : Performance du portefeuille de marques ; optimisation des assortiments, Efficacité des forces de vente, Segmentation et fidélisation clients, évaluation de la politique sponsoring,… |
|
|
|
|
