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Génération Ineum Consulting |
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Comme nous vous en avions informé cet été, Ineum Consulting a pris une décision majeure en rejoignant Management Consulting Group PLC.
Cette décision, nous l’avons prise avant tout pour mieux servir nos clients, car elle nous
permet d’accélérer considérablement notre déploiement international tout en sauvegardant le positionnement métier et l’esprit d’entreprise qui nous différencient de nos concurrents.
Depuis la réalisation juridique de ce rapprochement, début septembre, nous avons établi une présence à New York et Amsterdam. Nous avons aussi pu nous appuyer sur des collaborateurs de Proudfoot et Parson Consulting présents dans les trente bureaux du groupe pour nos missions internationales.
Et, bien sûr, de nombreux autres projets sont en cours dont nous vous tiendrons informés régulièrement.
Dans ce numéro de Génération Ineum Consulting, nous revenons sur l’importance de plus en plus critique pour la compétitivité des entreprises des décisions prises en matière de systèmes d’information, notamment sur des choix de technologies et d’architectures, ou encore d’externalisation ou d’offshoring.
Ineum Consulting est particulièrement bien placé pour vous assister dans ce type de décision à caractère stratégique et aux impacts souvent très significatifs sur l’entreprise, car nous n’avons d’autre objectif que de vous conseiller et de vous aider à choisir la solution la meilleure.
En effet, tout en pouvant capitaliser sur les compétences de nos équipes d’architectes et de gestionnaires de projets informatiques et sur nos spécialistes métier, nous sommes libres de tout conflit d’intérêt, n’étant pas, contrairement à la plupart de nos concurrents, prestataires de services d’intégration ou d’outsourcing.
Bonne lecture |
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