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Notre offre de services dédiée à la transformation de la fonction « risques »
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> Conception de dispositifs de déploiement opérationnels, packagés ou sur mesure, pour assister nos clients tant dans la mise en œuvre des exigences réglementaires minimales que dans les évolutions requises pour la mise en œuvre de nouvelles méthodologies.
> Avantages de la méthode
- Adaptabilité à n’importe quelle structure financière
- Rapidité de déploiement
- Cohérence transversale et exhaustivité complète des sujets couverts |
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> Optimisation de la gestion et de la mesure des risques (crédit, marché, opérationnel) ou de la gestion ALM.
> Assistance sur les aspects :
- Modélisation (VAR, pricing, capital économique, cash flow modelling, …)
- Audit et Contrôle (back testing, validation des paramètres, …)
- Architecture fonctionnelle et systèmes d’informations
- Architecture technique |
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> Repenser le rôle de la fonction Risques, son articulation avec les autres directions (notamment la Conformité et la Finance) ainsi que son organisation est un des leviers de transformation à saisir pour tirer le meilleur parti des évolutions réglementaires.
> Ineum Consulting aide ses clients à redéfinir les contours de la fonction Risques, ses liens avec les métiers et les directions transverses en intégrant trois dimensions clés : la dimension réglementaire,le potentiel d’industrialisation des processus et l’expertise métier. |
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