"et votre vision devient entreprise"

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Génération Ineum Consulting
Génération Ineum Consulting n°9
Génération Ineum Consulting n°8
Génération Ineum Consulting n°7
Génération Ineum Consulting n°6
Génération Ineum Consulting n°5
Génération Ineum Consulting n°4
Génération Ineum Consulting n°3
Génération Ineum Consulting n°2
Génération Ineum Consulting n°1



L’entreprise est en mouvement. Elle fait partie d’une dynamique dont les
ressorts sont la croissance, la globalisation, l’évolution des marchés et, de
manière plus profonde, un mouvement inéluctable d’une économie de biens
d’équipement vers une économie de services et ce dans tous les secteurs, au
plan national comme au plan global. L’émergence puis l’expansion des services
à la personne sont une illustration particulière de cette transformation.
Mais l’entreprise est aussi en mouvement dans ses comportements, dans ses structures, son
actionnariat, sa gestion des risques et sa gouvernance.
La relation entre patrons et employés, l’accent fortement mis sur la gestion des ressources
humaines ou encore la décision fondamentale de rendre le salarié acteur de son développement
représentent à l’évidence un aspect important de ces mouvements structurels de nos entreprises.
La professionnalisation du monde sportif, son « industrialisation » et son ouverture manifeste à
des introductions en Bourse, sont des exemples parmi tant d’autres de l’entreprise qui se crée, qui
s’étend, qui repousse ses propres frontières et quelques a priori... Le mouvement de l’entreprise, c’est
enfin sa recherche d’innovation, sa croissance, son développement. La transformation du groupe le
Parisien, alors même que son journal du même nom caracole en tête de la presse quotidienne,
démontre l’importance de la dynamique d’entreprise pour l’atteinte de ses objectifs de création de
valeur.
Ineum Consulting, leader de la transformation, est au coeur de ces grands mouvements et en
témoigne à travers des articles présentés dans ce numéro de Génération.

Bonne lecture !
Miguel de Fontenay

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Point de vue: L'employabilité chez Schneider Electric
Point de vue: Gestion des risques et création de valeur